Consultoria e Mentoria

Alooo!! Seja muito bem-vindo (a)

Muito feliz em poder ajudar! 

Quem sou eu?
Tenho mais de 20 anos de carreira e vasta experiência em posições de liderança. Sou expert em desenvolver estratégia de produtos, estratégias de marketing e vendas, mapeamento de processos visando implementação de ferramentas que reduzam custo e tragam mais retorno e resultado aos negócios.

Um pouquinho de história:

Me graduei em Ciência da Computação no ano de 2003 e trabalhei como developer uns 3 anos. Depois fiz a certificação PMP em 2005 e a partir daí não saí mais da área de projetos de desenvolvimento de software. 

Sou Pós-graduada em Engenharia de Software, Tenho MBA em Gestão Empresarial pela Getúlio Vargas e MBA Executivo para Líderes pela Fundação Dom Cabral. Já fiz vários cursos na área de TI, de vendas e de marketing. Já ministrei diversas formações, participei de projetos de grandes empresas no Brasil, tais como: Globo, Santander, Oi, Itaú, Vale, Caterpillar, Lojas Renner, entre outras. 

Desenvolvi equipes, novos processos, áreas. Entrei em sociedade de algumas empresas.

Vim para Portugal em 2018 e aqui, primeiro tentei trazer uma das empresas do Brasil pra cá, porém, não funcionou muito bem porque ainda não conhecia o mercado português ainda. Entrei no grupo Mulheres de Negócios com a Rijarda Aristóteles, porém, depois tomei a decisão de trabalhar primeiro em alguma empresa para depois seguir meus projetos pessoais. Então, entrei no mercado de trabalho e fui pra Siemens e depois para o Millennium BCP. 

Neste momento, estou a trabalhar num projeto muito interessante para uma empresa de Londres.

Em paralelo, faço as mentorias, QUE É A MINHA PAIXÃO!

Amo resolver desafios! Amo trabalhar com pessoas! Amo conectar pessoas!

Através da mentoria eu quero usar todo meu conhecimento e experiência para ajudar empreendedores, líderes e equipas a alavancar seus resultados.

Como funciona?

1. Mentoria Express
2. Mentoria Estratégica
3. Consultoria de Negócios

1. Mentoria Express: a solução rápida para seu negócio

Você tem uma dúvida, um problema, um desafio no seu negócio, uma ideia que não consegue tirar do papel e precisa de uma orientação rápida e eficaz? A mentoria express é uma reunião pontual, que te ajuda a encontrar soluções práticas e personalizadas para o seu caso. 

A mentoria express é ideal para quem quer economizar tempo e dinheiro, sem abrir mão da qualidade e da confiança.São 3h00 de reunião, online ou presencial, onde iremos trabalhar em cima dos temas que você trouxer, e criarmos soluções juntos.

Que temáticas podemos trabalhar?

1) o desenvolvimento e/ou refinamento do seu produto/serviço;

2) a jornada do cliente; 

3) comunicação pessoal e posicionamento nos espaços digitais e offline;

4) dúvidas e especificidades do dia a dia do negócio; 

5) orientação para tomadas de decisão;

6) identidade, propósito, mindset;

7) definição de metas;

8) ferramentas para melhorar performance;

9) por aí vai.

Para quem?

Esse serviço é para você que é profissional independente, liberal ou empreendedor (a) que já está em ação, e quer crescer, reinventar, aprimorar o que já está fazendo. Você que quer fortalecer sua marca pessoal, expressando sua essência em tudo que cria e realiza e compartilha com o mundo. 

Qual o investimento?

Entre em contacto e vamos ajustar o investimento à tua necessidade.

Quer entrar nessa?

Você pode agendar a sua reunião de mentoria express clicando aqui (https://calendly.com/ediane-nlk/mentoria-express), escolhendo o dia, o horário e preencher o formulário sobre os temas que deseja abordar.

Em seguida, você recebe a confirmação da sua reunião e o link para acessar a plataforma online onde ela vai acontecer. Se vive em Portugal, na zona de Cascais, e quiser uma reunião presencial, favor sinalizar no momento da marcação da reunião.

2. Mentoria Estratégica: a solução definitiva para seu negócio 

Esta mentoria é contínua e acontece a cada 15 dias durante 3 meses (6 reuniões de 1h30 cada). Na primeira reunião definiremos qual área iremos atacar e vamos definir um plano de ação e nos próximos meses fazer este plano funcionar. Ao final, coletar os indicadores e resultados. 

Que áreas podemos trabalhar?

1) marketing (branding, marca, email marketing, funil, site, etc)

2) vendas (definição de um processo mais eficaz, com ferramentas adequadas)

3) projetos (fazer algum projeto sair do papel, organizar um projeto que já está em andamento)

4) processos (estruturação dos processos de forma a ter mais eficiência na área operacional, administrativa, financeira, etc)

5) por aí vai

Para quem?

Esse serviço é para você que é profissional independente, liberal ou empreendedor (a) que já está em ação, e quer crescer, reinventar, aprimorar o que já está fazendo. Você que quer fortalecer sua marca pessoal, expressando sua essência em tudo que cria e realiza e compartilha com o mundo. 

Qual o investimento?

Entre em contacto e vamos ajustar o investimento à tua necessidade.

Quer entrar nessa?

Por favor, preencha o formulário ao lado e enviarei todas as informações por e-mail.

3. Consultoria de Negócios: uma decisão inteligente

A consultoria de negócios não é luxo, é investimento. Visa trabalhar a gestão empresarial como um todo.

Quero atuar como facilitador e agente de mudanças nas organizações, desenvolvendo negócios através de soluções sustentáveis, personalizadas e efetivas, resultando em melhorias na gestão corporativa e em resultados positivos. Serei ainda um mediador dos conflitos que irão surgir nos momentos de mudança, uma referência neutra na tomada de decisões, vou direcionar os melhores investimentos a serem feitos e junto ao gestor iremos traçar estratégias efetivas e rentáveis.

As vantagens e resultados da consultoria serão diferentes de empresa para empresa, pois precisamos considerar cultura organizacional, mercado de atuação, cenário econômico, envolvimento da equipe, entre outros. Mas, podemos citar: melhoria do relacionamento interno, coesão da equipe com o propósito empresarial, direcionamento de esforços para o negócio da empresa, redução de custos e de desperdícios, renovação de conhecimento, novas experiências. E para o micro ou pequeno empresário, a maior vantagem é conseguir olhar para sua empresa como um negócio viável onde ele é capaz de fazer gestão e alavancar resultados!

O foco é melhorar a performance da empresa como um todo, com uma gestão eficiente e completa.

Ela pode envolver integração de tarefas, serviços e departamentos, o que promove a otimização de processos e o aumento da produtividade. 

Em sentido semelhante, pode focar em adequar os controles internos e os procedimentos de compliance para alavancar seus indicadores de desempenho. 

O que podemos trabalhar?

1. Criação/Revisão de Plano de Negócios;
2. Mapeamentos de Processos e Implementação de Novos Processos;
3. Implementação de Novas Ferramentas;
4. Gestão de projetos com apoio das metodologias e tecnologias disponíveis no mercado;
5. Gestão de TI, de modo a adequar e alinhar os investimentos, as diretrizes, as políticas e as normas do setor aos objetivos estratégicos da empresa.

Para quem?
Esse serviço é para quem tem um pequeno/médio negócio ou uma equipa.

Qual o investimento?
Sob consulta, depende do que vamos trabalhar na consultoria.

Quer entrar nessa?
Por favor, preencha o formulário abaixo e enviarei todas as informações por e-mail.